Aquí se registran todas las acciones de la administración pública municipal
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).1 Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa, o proyecto, y planear una estrategia de futuro.2
Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert S. Humphrey durante los años sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa. Este recurso produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.
Aquí se registran todos los ítems relacionados con Presidencia Municipal
Aquí se registran todas las acciones de la administración pública Federal. Haz clic aquí parta consultar el PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2019-2024
Aquí se registran todos los ítems relacionados con la Presidencia de la República
Los 100 compromisos del gobierno de la Dra. Claudia Sheinbaum Pardo.
Este eje busca fortalecer la democracia, garantizar la justicia y mejorar la seguridad pública y nacional. Para lograrlo, se plantean acciones concretas como:
Acciones Destacadas
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• Fortalecer la organización de elecciones para que sean transparentes y confiables. |
• Construir un sistema de justicia eficiente y accesible para todas las personas, basado en las mejores prácticas internacionales. |
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• Combatir la corrupción y el nepotismo, asegurando que las instituciones públicas trabajen con eficacia y de manera honesta. |
• Respetar los derechos humanos y las libertades de todas las personas, promoviendo la participación ciudadana y asegurando una impartición de justicia plena. |
Además, para construir un entorno de paz y seguridad, es clave atender las causas de la violencia, mejorar la coordinación entre los distintos niveles de gobierno y fortalecer los sistemas de inteligencia e investigación para identificar y reducir los factores que generan violencia en las comunidades.
Este eje es una invitación a construir un México más justo y seguro, donde todas las personas tengan acceso a oportunidades y derechos iguales.
República I del Plan Nacional de Desarrollo del gobierno federal mexicano 2025-2030
Este eje busca garantizar que todas las personas en México puedan cubrir sus necesidades básicas, especialmente aquellas en situación de pobreza, desigualdad o marginación. Para lograrlo, se proponen acciones como:
Acciones Destacadas
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• Fortalecer y expandir la red de protección social, asegurando el acceso a programas que reduzcan la pobreza y promuevan la igualdad. |
• Garantizar el acceso a servicios médicos de calidad, incrementando el personal de salud, la infraestructura médica y el suministro de medicamentos esenciales. |
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• Promover el acceso a vivienda digna, asegurando que las familias puedan vivir en espacios seguros y adecuados. |
• Fomentar una mayor cultura de lectura y acceso a actividades culturales, mediante la construcción de bibliotecas, la promoción de eventos culturales y el fortalecimiento de programas educativos. |
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• Ampliar las oportunidades educativas, especialmente en la educación media superior y superior, alineando la oferta educativa con las necesidades de las comunidades y del país. |
• Impulsar el desarrollo cultural y artístico en las comunidades, bajo un enfoque inclusivo y comunitario que fortalezca la identidad y el bienestar social. |
El Estado tiene el compromiso de respetar, proteger y garantizar los derechos sociales, bajo los principios de universalidad, progresividad y equidad. Este eje, alineado con la Nueva Escuela Mexicana, promueve una sociedad más justa, equitativa y con acceso a oportunidades para todas y todos.
Este eje se centra en promover el bienestar de las y los trabajadores, garantizando condiciones laborales dignas y sostenibles. Para lograrlo, se incluyen acciones enfocadas en:
Acciones Destacadas
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• Garantizar un salario mínimo digno, que permita a las familias cubrir sus necesidades básicas y mejorar su calidad de vida. |
• Fortalecer las pensiones y la seguridad social, asegurando que todas las personas tengan un respaldo económico en la vejez. |
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• Promover un equilibrio entre trabajo y familia, impulsando medidas que favorezcan la calidad de vida de las y los trabajadores. |
• Impulsar la soberanía alimentaria, mediante el apoyo al sector agrícola y la protección de los derechos de quienes trabajan y viven en el campo. |
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• Desarrollar infraestructura estratégica, para conectar mejor al país tanto en transporte de pasajeros como en comercio interno y transfronterizo. |
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Estas acciones buscan construir un México más justo y productivo, donde el trabajo sea un medio para alcanzar el bienestar y se valore la contribución de todas las personas al desarrollo económico.
Este eje se enfoca en fortalecer la sostenibilidad ambiental y garantizar la soberanía energética de México. Para lograrlo, se incluyen acciones clave como:
Acciones Destacadas
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• Fortalecer las empresas nacionales de energía, eliminando la dependencia del exterior y manteniendo precios accesibles para la población. |
• Promover el uso de energías limpias, apoyando la transición energética para cumplir con metas nacionales e internacionales y combatir el cambio climático. |
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• Impulsar el uso responsable de los recursos naturales, incluyendo políticas para reducir el daño ambiental, proteger bosques, selvas y cuerpos de agua. |
• Fomentar la economía circular, incentivando el reciclaje de materiales y el aprovechamiento energético de residuos orgánicos. |
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• Garantizar el derecho humano al agua, asegurando una distribución justa y promoviendo infraestructura para llevar agua potable a donde se necesita, incluyendo acciones de saneamiento y tratamiento de agua salada. |
• Promover el uso eficiente del agua en el campo, protegiendo fuentes acuíferas contra la sobreexplotación, contaminación y los efectos del cambio climático. |
Estas acciones buscan un desarrollo sostenible que no solo respete el medio ambiente, sino que también mejore la calidad de vida de las generaciones presentes y futuras.
Aquí se registran todos los ítems relacionados con Desarrollo Urbano relacionados con la SEDATU
Esta categoría incluye las políticas públicas y acciones de fomento a la participación ciudadana y social
Artículo 92 de la Ley General de Asentamientos Humanos, Ordenamiento. Territorial y Desarrollo Urbano.
La Federación, las entidades federativas, los municipios y las Demarcaciones Territoriales, promoverán la participación ciudadana en todas las etapas del proceso de ordenamiento territorial y la planeación del Desarrollo Urbano y Desarrollo Metropolitano. Artículo 93. Las autoridades deberán promover la participación social y ciudadana, según corresponda, en al menos las materias siguientes: I. La formulación, seguimiento y evaluación del cumplimiento de los planes o programas de Desarrollo Urbano y sus modificaciones, así como en aquellos mecanismos de planeación simplificada, en los términos de esta Ley; II. La supervisión del financiamiento, construcción y operación de proyectos de infraestructura, equipamiento y prestación de servicios públicos urbanos; III. El financiamiento y operación de proyectos estratégicos urbanos, habitacionales, industriales, comerciales, recreativos y turísticos; IV. La ejecución de acciones y obras urbanas para el Mejoramiento y Conservación de zonas populares de los Centros de Población y de las comunidades rurales e indígenas; V. La protección del Patrimonio Natural y Cultural de los Centros de Población; VI. La preservación del ambiente en los Centros de Población; VII. La prevención, control y atención de riesgos y contingencias ambientales y urbanas en los Centros de Población, y VIII. La participación en los procesos de los Observatorios ciudadanos.
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).1 Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa, o proyecto, y planear una estrategia de futuro.2
Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert S. Humphrey durante los años sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa. Este recurso produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.
Aquí se registran todas las acciones de la administración pública estatal
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).1 Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa, o proyecto, y planear una estrategia de futuro.2
Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert S. Humphrey durante los años sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa. Este recurso produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.
En esta categoría se registra todo lo relativo a las disposiciones jurídicas aplicables.
En esta categoría se crean los instrumentos de planeación de todos los niveles de gobierno.
Los Indicadores de la Cultura para el Desarrollo se ajustan al concepto amplio de patrimonio convenido por la comunidad internacional, que abarca los lugares de interés histórico y cultural, los sitios y paisajes naturales y los bienes culturales, así como el patrimonio inmaterial.
Las definiciones de trabajo que se proponen están extraídas de los siguientes instrumentos legales:
Convención para la Protección del Patrimonio Mundial Cultural y Natural (1972)
Convención para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial (2003)
Convención sobre la Protección del Patrimonio Cultural Subacuático (2000)
Convención sobre las Medidas que deben Adoptarse para Prohibir e Impedir la Importación, la Exportación y la Transferencia de Propiedad Ilícitas de Bienes Culturales (1970).
La terminología relativa al patrimonio no ha sido simplificada ni normalizada a nivel de país. Por esa razón, las definiciones de trabajo que se ofrecen a continuación deben ser tomadas como una guía para identificar el patrimonio cultural y los mecanismos que pueden promover su sostenibilidad. En última instancia sigue siendo prerrogativa de cada país formular su propia terminología e interpretación del patrimonio. Fuente
Objetivos de Desarrollo Sostenible
17 objetivos para transformar nuestro mundo
En 2015, la ONU aprobó la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible, una oportunidad para que los países y sus sociedades emprendan un nuevo camino con el que mejorar la vida de todos, sin dejar a nadie atrás. La Agenda cuenta con 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, que incluyen desde la eliminación de la pobreza hasta el combate al cambio climático, la educación, la igualdad de la mujer, la defensa del medio ambiente o el diseño de nuestras ciudades.
En este sitio mostramos la información sobre cuáles son esos objetivos y los esfuerzos que la ONU y sus socios están llevando a cabo para construir un mundo mejor. Fuente
Contenido proveniente de los diversos organos y servidores del poder judicial federal
Haz clic en el signo + para desplegar las subcategorías.
Haz clic en el título de cada categoría para ver los activos de esta.
Esta jerarquía corresponde al Honorable Ayuntamiento del Municipio de Solidaridad, mismo que tomamos como ejemplo ilustrativo del funcionamiento de SIGAIA para llevar la gestión de activos con enfoque al aumento de la resiliencia.
A esta nivel de jerarquía (categoría) corresponde la siguiente información:
- Información histórica de la población.
- La población actual.
- Superficie total del centro de población.
Esta jerarquía o subcategoría corresponde al Sistema Municipal de Salud de Solidaridad.
Esta sub-categoría debe contener información sobre:
- Sistema y sus demandas
- Parámetros
- Criticidad
- Riesgos agregados
Esta jerarquía (sub-categoría) corresponde al servicio público de vacunación municipal contra el COVID-19.
Le corresponde la siguiente información:
- Niveles de servicio y sus atributos (por función)
- Demandas de servicio, incluso para nuevas funciones.
- La satisfacción del cliente.
- Número de usuarios.
- Responsables: departamento(s), dependencias o empresas públicas; quiénes son los propietarios y operadores del servicio público correspondiente.
Esta Jerarquía (sub-categoría) corresponde al programa de vacunación contra el COVID-19 en un centro de salud rural.
La información a integrar e esta jerarquía es:
- Distribución geográfica de las instalaciones (ubicación).
- Área cubierta.
- Función de calidad de servicio.
- Factibilidad.
- Capacidad del equipo para cumplir adecuadamente la función de servicio.
- Número de usuarios.
A esta jerarquía corresponden los componentes unitarios del subsistema, por ejemplo: En el Municipio de Solidaridad (C1), Sistema de Saneamiento (C2), Subsistema de aguas residuales(C3), Componente de alcantarillado (C4), Cuenta a la que pertenece el activo (C5), Subcuenta a la que pertenece el activo (C6) y componente por unidad (C7): alcantarilla c34, se incluye aquí.
La información a capturar en esta jerarquía es:
-
Distribución geográfica del equipo (ubicación).
-
Condición.
-
Rendimiento.
-
Mantenimiento.
-
Riesgos.
-
Criticidad.
ASPECTOS GENERALES
Para la elaboración de la Lista de Cuentas aplicable al Sector Paraestatal Federal, se tomó como base el Plan de Cuentas emitido por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), en el Manual de Contabilidad Gubernamental publicado en el DOF el 22 de Noviembre de 2010, las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (NICSP) formuladas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (International Public Sector Accounting Standards Board, International Federation of Accountants) y las Normas de Información Financiera (NIF) del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF).
El objetivo de la Lista de Cuentas, es proporcionar a las Entidades Paraestatales Federales los elementos necesarios que les permita: contabilizar sus operaciones de manera congruente y armonizada, generar información financiera para la toma de decisiones por parte de los responsables de administrar las finanzas públicas, garantizar el control del patrimonio; así como, medir los resultados de la gestión pública financiera y para satisfacer los requerimientos sobre la transparencia y la rendición de cuentas.
BASE DE CODIFICACIÓN
El código de cuentas ha sido diseñado con la finalidad de establecer una clasificación flexible, ordenada y pormenorizada de las cuentas de Mayor, el cual se conforma de 4 niveles de Clasificación y 4 dígitos como sigue:
PRIMER AGREGADO
Género: 1 Activo
Grupo: 1.2 Activo No Circulante
Rubro: 1.2.4 Bienes Muebles
SEGUNDO AGREGADO
Cuenta 1.2.4.1 Mobiliario y Equipo de Administración
GÉNERO: Considera el universo de la clasificación.
GRUPO: Determina el ámbito del universo en rubros compatibles con el género en forma estratificada, permitiendo conocer a niveles agregados su composición.
RUBRO: Permite la clasificación particular de las operaciones del ente público.
CUENTA: Establece el registro de las operaciones a nivel cuenta de mayor.
A esta jerarquía corresponden los componentes del subsistema, por ejemplo: En el sistema de Saneamiento, Subsistema de aguas residuales, el componente de alcantarillado se incluye aquí.
La información a capturar en esta jerarquía es:
- Distribución geográfica del equipo (ubicación).
- Condición.
- Rendimiento.
- Mantenimiento.
- Riesgos
Acordes al Manual de Contabilidad Gubernamental, los componentes son:
1.2.3.1 Terrenos
1.2.3.2 Viviendas
1.2.3.3 Edificios no Habitacionales
1.2.3.4 Infraestructura
1.2.3.5 Construcciones en Proceso en Bienes de Dominio Público
1.2.3.6 Construcciones en Proceso en Bienes Propios
1.2.3.9 Otros Bienes Inmuebles
La red carretera nacional de México, desarrollada a lo largo de varias décadas, comunica casi todas las regiones y comunidades del país. En México, al igual que en muchos otros países, la carretera es la infraestructura de transporte más útil cuenta con 780,511 km de carreteras que se integran por autopistas, carreteras, caminos rurales y brechas que permiten la conectividad entre prácticamente todas las poblaciones del país, con independencia del número de habitantes con que cuenten y su relevancia económica.
Las carreteras en México poseen una numeración impar de norte a sur y una numeración par de oeste a este. La numeración inicia en el noroeste del país en Tijuana, BC, y aumenta a medida que se avanza hacia al sur y al este.
Infraestructura natural se refiere a combinaciones existentes, restauradas, mejoradas o simuladas de tierra, agua y vegetación. En la figura 4 se muestran diferentes tipos de infraestructura natural. Los servicios de ecosistema proporcionados por la infraestructura natural dan lugar a resultados que de otro modo tendrían que reproducirse con infraestructura diseñada para tal fin. La purificación del agua, la amortiguación costera, la mitigación del calor extremo y la mitigación de las inundaciones, la erosión y los deslizamientos de tierra son servicios que la infraestructura natural puede ofrecer. Por ejemplo, los ecosistemas costeros, como las dunas y las marismas saladas, proporcionan un amortiguador natural para hacer frente a las tormentas y pueden ofrecer espacios importantes para actividades recreativas como el turismo y la pesca. Fuente: Manual “Gestión de activos de infraestructura para el desarrollo sostenible
Fuente: Manual “Gestión de activos de infraestructura para el desarrollo sostenible.
ASPECTOS GENERALES
Para la elaboración de la Lista de Cuentas aplicable al Sector Paraestatal Federal, se tomó como base el Plan de Cuentas emitido por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), en el Manual de Contabilidad Gubernamental publicado en el DOF el 22 de Noviembre de 2010, las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (NICSP) formuladas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (International Public Sector Accounting Standards Board, International Federation of Accountants) y las Normas de Información Financiera (NIF) del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF).
El objetivo de la Lista de Cuentas, es proporcionar a las Entidades Paraestatales Federales los elementos necesarios que les permita: contabilizar sus operaciones de manera congruente y armonizada, generar información financiera para la toma de decisiones por parte de los responsables de administrar las finanzas públicas, garantizar el control del patrimonio; así como, medir los resultados de la gestión pública financiera y para satisfacer los requerimientos sobre la transparencia y la rendición de cuentas.
BASE DE CODIFICACIÓN
El código de cuentas ha sido diseñado con la finalidad de establecer una clasificación flexible, ordenada y pormenorizada de las cuentas de Mayor, el cual se conforma de 4 niveles de Clasificación y 4 dígitos como sigue:
PRIMER AGREGADO
Género: 1 Activo
Grupo: 1.2 Activo No Circulante
Rubro: 1.2.4 Bienes Muebles
SEGUNDO AGREGADO
Cuenta 1.2.4.1 Mobiliario y Equipo de Administración
GÉNERO: Considera el universo de la clasificación.
GRUPO: Determina el ámbito del universo en rubros compatibles con el género en forma estratificada, permitiendo conocer a niveles agregados su composición.
RUBRO: Permite la clasificación particular de las operaciones del ente público.
CUENTA: Establece el registro de las operaciones a nivel cuenta de mayor.
1.2.4.1 Mobiliario y Equipo de Administración
1.2.4.2 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo
1.2.4.3 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio
1.2.4.4 Vehículos y Equipo de Transporte
1.2.4.5 Equipo de Defensa y Seguridad
1.2.4.6 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas
1.2.4.7 Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos
1.2.4.8 Activos Biológicos
1.2.5 Activos Intangibles
1.2.5.1 Software
1.2.5.2 Patentes, Marcas y Derechos
1.2.5.3 Concesiones y Franquicias
1.2.5.4 Licencias
1.2.5.9 Otros Activos Intangibles
1.2.7 Activos Diferidos
1.2.7.1 Estudios, Formulación y Evaluación de Proyectos
1.2.7.2 Derechos Sobre Bienes en Régimen de Arrendamiento Financiero
1.2.7.9 Otros Activos Diferidos
1.2.9 Otros Activos no Circulantes
1.2.9.2 Bienes en Arrendamiento Financiero
1.2.9.3 Bienes en Comodato
En esta categoría se registran las acciones encaminadas a la identificación, análisis, evaluación, control y reducción de los Riesgos, considerándolos por su origen multifactorial y en un proceso permanente de construcción que involucra tanto a los tres niveles de gobierno, como a los sectores de la sociedad, lo que facilita la realización de acciones dirigidas a la creación e implementación de políticas públicas, estrategias y procedimientos integrados al logro de pautas de desarrollo sostenible, que combatan las causas estructurales de los desastres y fortalezcan las capacidades de resiliencia o resistencia de la sociedad. Involucra las etapas de: identificación de los Riesgos o su proceso de formación, previsión, prevención, mitigación, preparación, auxilio, recuperación y reconstrucción. (Fuente: Lineamientos preventivos de operación ante fenómenos naturales perturbadores).
Aquí se crean las acciones públicas tendientes a reducir Riesgos, así como evitar o disminuir los daños originados por la ocurrencia de uno o más fenómenos naturales perturbadores, así como condiciones de vulnerabilidad, y que corresponden a las mencionadas en el Artículo 6 de los Lineamientos preventivos de operación ante fenómenos naturales perturbadores.
En acatamiento al "ACUERDO por el que se establecen los Lineamientos preventivos de operación ante fenómenos naturales perturbadores." las Acciones Preventivas deberán estar orientadas a prevenir la construcción social del riesgo tomando en consideración las amenazas naturales a partir de los siguientes Fenómenos Naturales Perturbadores:
I. Fenómenos Geológicos:
a. Sismo;
b. Vulcanismo;
c. Hundimiento (No originado por intervención humana);
d. Subsidencia (No originado por intervención humana);
e. Agrietamiento (No originados por intervención humana);
f. Tsunami;
g. Ola extrema;
h. Movimiento de ladera, y
i. Licuación de arenas.
II. Fenómenos Hidrometeorológicos:
a. Tormenta tropical o huracán en cualquiera de sus categorías;
b. Lluvia severa;
c. Marea de tormenta;
d. Nevada severa;
e. Granizada severa;
f. Inundación fluvial;
g. Inundación pluvial;
h. Tornado;
i. Sequía severa;
j. Helada severa;
k. Vientos fuertes;
l. Erosión;
m. Ondas de calor, y
n. Incremento del nivel del mar.
III. Otros Fenómenos:
a. Incendios forestales.
IV. Exclusivamente para la elaboración de Atlas de Peligros y Riesgos podrán considerarse adicionalmente los siguientes Fenómenos:
a. Presencia masiva de algas potencialmente dañinas para la salud (marea roja y sargazo), y
b. Riesgos químicos y tecnológicos
Los peligros que plantea el cambio climático pueden afectar en gran medida la eficacia y la vida útil de los activos, lo que puede dar lugar a fallos de servicio inconvenientes, costosos o incluso, peligrosos.
Los fenómenos hidrometeorológicos, son los que se generan por la acción violenta de los fenómenos atmosféricos, siguiendo los procesos de la climatología y del ciclo hidrológico tales como sequías, inundaciones, etcétera; son eventos naturales que con frecuencia resultan en desastres con pérdidas humanas y materiales. Fuente
Los riesgos geológicos son los que causan mayores catástrofes naturales y con el fin de poder actuar de forma preventiva y minimizar el impacto de estos peligros tanto de las personas como de bienes, es necesario conocer su comportamiento y su distribución en el territorio. Fuente
Bajo esta categoría se crean los descubrimientos o insights clasificados en los siguientes rubros:
- Administración
- Comunidad
- Laboral
- Operación
- Proyectos
Sistema de Reportes Ciudadanos MOLOCH
Plataforma para reportes ciudadanos basada en el estándar Open311 GeoReport v2.
Sistema de participación ciudadana con fundamentos legales internacionales (Acuerdo de Escazú, Marco de Sendai) y nacionales de México.
Reportes de situaciones de emergencia que requieren atención inmediata.
Fundamento legal: Marco de Sendai, Ley General de Protección Civil.
Tiempo de respuesta: 15 minutos a 2 horas.
Reportes relacionados con contaminación y daños ambientales.
Fundamento legal: Acuerdo de Escazú, LGEEPA Art. 159 BIS 3.
Tiempo de respuesta: 12 a 48 horas.
Reportes sobre deterioro o daños en infraestructura pública.
Fundamento legal: LGAHOTDU Art. 69, ODS 11.
Tiempo de respuesta: 24 a 72 horas.
Reportes sobre fallas o deficiencias en servicios públicos básicos.
Fundamento legal: LGAHOTDU Art. 69, Art. 115 Constitucional.
Tiempo de respuesta: 12 a 72 horas.
Reportes sobre situaciones que afectan la seguridad pública.
Fundamento legal: LGSNSP Art. 21 y 128.
Tiempo de respuesta: 12 a 48 horas.
Reportes sobre situaciones que afectan la salud pública.
Fundamento legal: LGPC Art. 4, Ley General de Salud.
Tiempo de respuesta: 6 a 48 horas.
Reportes sobre irregularidades en el gobierno y solicitudes de información.
Fundamento legal: LFTAIP, Acuerdo de Escazú Art. 4-5.
Tiempo de respuesta: 48 a 72 horas.
Reportes sobre barreras de accesibilidad para personas con discapacidad.
Fundamento legal: LGAHOTDU, Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad.
Tiempo de respuesta: 24 a 72 horas.
Reportes sobre amenazas o ataques a defensores de derechos humanos y ambientales.
Fundamento legal: Acuerdo de Escazú Art. 9.
Tiempo de respuesta: 1 a 24 horas (URGENTE).
Reportes sobre violaciones al derecho de consulta y participación ciudadana.
Fundamento legal: Acuerdo de Escazú Art. 7, Convenio 169 OIT.
Tiempo de respuesta: 48 horas.